Kursus Sertifikasi HR PHR / SPHR
Kursus PHR dan SPHR terstruktur mencakup strategi, perencanaan, talenta, kompensasi, hubungan, dan risiko dengan soal latihan.
Kemajuan kursus
0 / 5
Kembali ke kursus
Yang akan Anda pelajari
- Memahami struktur ujian.
- Menyelaraskan HR dengan bisnis.
- Merencanakan tenaga kerja dan talenta.
- Mendesain kompensasi dan tunjangan.
- Mengelola hubungan dan risiko.
Sebelum mulai
- Pengetahuan HR dasar membantu.
- Disarankan memahami hukum ketenagakerjaan.
- Pengalaman HR membantu persiapan.
Pelajaran 1 Memahami Ujian PHR dan SPHR
PHR dan SPHR adalah sertifikasi HRCI. PHR fokus operasional, SPHR strategi. Keduanya mencakup manajemen, perencanaan, talenta, kompensasi, hubungan, risiko. Menggunakan soal berbasis skenario. Pelajari strategi, talenta, kompensasi, risiko; pahami FLSA, FMLA, ADA, EEO. Kursus ini mengikuti body of knowledge dengan 60 soal.
Contoh
Contoh: soal SPHR sering meminta menyelaraskan kebijakan HR dengan strategi perusahaan.Pelajaran 2 Bisnis dan Perencanaan Tenaga Kerja
HR menghubungkan program dengan tujuan. Misi menjelaskan tujuan, visi masa depan, SWOT menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman. Metrik seperti turnover dan time to fill menunjukkan hasil. Perencanaan memperkirakan talenta dan suksesi menyiapkan peran. Latih menghubungkan alat dan hasil.
Contoh
Contoh: gunakan metrik turnover dan time-to-fill untuk mengevaluasi program rekrutmen.Pelajaran 3 Pengembangan Bakat
Pengembangan bakat mencakup onboarding, pelatihan, karier, umpan balik. ADDIE memandu desain instruksional dan LMS mengirim pelatihan. Mentoring dan coaching meningkatkan kinerja; 360 feedback memakai banyak sumber. Kompetensi dan rencana pengembangan mendukung pertumbuhan. Ukur apakah pelatihan meningkatkan kinerja.
Contoh
Contoh: gunakan rencana pengembangan untuk menyiapkan karyawan potensial tinggi menjadi pemimpin.Pelajaran 4 Kompensasi dan Tunjangan
Kompensasi mencakup dasar, variabel, tunjangan. Job evaluation menetapkan nilai dan survei membandingkan pasar. Ekuitas dan pay band mengatur bayaran. Tunjangan termasuk kesehatan, pensiun, cuti. Lembur mengikuti FLSA. Seimbangkan keadilan, daya saing, anggaran.
Contoh
Contoh: gunakan survei pasar sebelum menetapkan gaji peran baru agar tetap kompetitif.Pelajaran 5 Hubungan, Risiko, dan Strategi
Hubungan mencakup engagement, turnover, keluhan, serikat. Disiplin progresif dan handbook menyampaikan kebijakan. Risiko termasuk OSHA, pelecehan, hukum FLSA, FMLA, ADA, EEO. Strategi menghubungkan program dan hasil. Latih menerapkan hukum.