Asas CompTIA Project+
Kursus Project+ berstruktur tentang asas, kitaran hayat, skop, sumber, komunikasi dan Agile, dengan soalan.
Kemajuan kursus
0 / 5
Kembali ke kursus
Apa yang akan anda pelajari
- Terangkan asas.
- Terangkan skop dan jadual.
- Terangkan sumber dan risiko.
- Terangkan komunikasi.
- Terangkan Agile dan hibrid.
Sebelum bermula
- Biasa dengan perniagaan asas membantu.
- Tidak perlu pengalaman pengurusan projek.
- Tidak perlu pensijilan CompTIA sebelum ini.
Pelajaran 1 Asas Projek dan Kitaran Hayat
Project+ mengesahkan pengurusan praktikal. Projek bersifat sementara, program mengumpulkan projek, portfolio menyelaraskan strategi. Piagam mengizinkan dan kes perniagaan membenarkan. Fasa termasuk permulaan, perancangan, pelaksanaan, pemantauan, penutupan. Gerbang dan pencapaian menyemak kemajuan dan WBS mengurai hasil. Berlatih dengan contoh, semak setiap kesilapan dan ulang topik paling lemah setiap minggu untuk maju.
Contoh
Contoh: organisasi meluluskan piagam projek, bentuk program untuk selaraskan usaha dan guna gerbang fasa untuk semak setiap peringkat.Pelajaran 2 Skop, Jadual dan Kos
Skop mentakrifkan kerja, keperluan menerangkan keupayaan, jadual guna Gantt dan laluan kritikal. Anggaran dan belanjawan merancang kos. Garis asas mengukur dan kawalan perubahan meninjau perubahan. WBS menyusun hasil dan elakkan skop menjalar. Berlatih dengan contoh, semak setiap kesilapan dan ulang topik paling lemah setiap minggu untuk maju.
Contoh
Contoh: pengurus projek bina WBS, kira laluan kritikal dan guna kawalan perubahan apabila penaja minta ciri tambahan.Pelajaran 3 Sumber, Kualiti dan Risiko
Sumber termasuk orang dan peralatan. Kualiti mengukur keperluan dan kecacatan diperbetulkan. Risiko masa depan dan isu semasa. Log RAID menjejak risiko, andaian, isu, kebergantungan. Respons termasuk pengurangan, elak, pindah, terima. Semak kualiti dan kemas kini daftar. Berlatih dengan contoh, semak setiap kesilapan dan ulang topik paling lemah setiap minggu untuk maju.
Contoh
Contoh: pasukan rekod risiko penghantaran dalam log RAID, kurangkan dengan vendor sandaran dan eskalasi isu staf semasa.Pelajaran 4 Komunikasi dan Pihak Berkepentingan
Pelan komunikasi mentakrifkan siapa terima apa. Laporan status mengemas kini dan agenda fokus. Analisis pihak berkepentingan menilai pengaruh dan eskalasi menyelesaikan. Pengajaran dan retrospektif menambah baik. Komunikasi jelas kurangkan salah faham dan kesan risiko. Berlatih dengan contoh, semak setiap kesilapan dan ulang topik paling lemah setiap minggu untuk maju.
Contoh
Contoh: laporan status mingguan kongsi kemajuan, eskalasi selesaikan kelulusan tersekat dan retrospektif perbaiki sprint seterusnya.Pelajaran 5 Pendekatan Tangkas dan Hibrid
Agile hantar secara tambahan. Sprint ialah lelaran dan senarai kerja diutamakan. Pemilik produk mengutamakan dan Sarjan Scrum memudahkan. Standup, burndown dan Kanban mengekalkan keterlihatan. Hibrid gabungkan ramalan dan penyesuaian. Berlatih dengan contoh, semak setiap kesilapan dan ulang topik paling lemah setiap minggu untuk maju.