Kursus Pensijilan HR PHR / SPHR
Kursus PHR dan SPHR berstruktur merangkumi strategi, perancangan, bakat, pampasan, hubungan dan risiko dengan soalan latihan.
Kemajuan kursus
0 / 5
Kembali ke kursus
Apa yang akan anda pelajari
- Memahami struktur peperiksaan.
- Menyelaraskan HR dengan perniagaan.
- Merancang tenaga kerja dan bakat.
- Mereka bentuk pampasan dan faedah.
- Mengurus hubungan dan risiko.
Sebelum bermula
- Pengetahuan HR asas membantu.
- Disyorkan memahami undang-undang pekerjaan.
- Pengalaman HR membantu persediaan.
Pelajaran 1 Memahami Peperiksaan PHR dan SPHR
PHR dan SPHR ialah pensijilan HRCI. PHR fokus operasi, SPHR fokus strategi. Kedua-dua merangkumi pengurusan, perancangan, bakat, pampasan, hubungan, risiko. Guna soalan berasaskan senario. Belajar strategi, bakat, pampasan, risiko; faham FLSA, FMLA, ADA, EEO. Kursus ini mengikut body of knowledge dengan 60 soalan.
Contoh
Contoh: soalan SPHR sering minta selaraskan dasar HR dengan strategi syarikat.Pelajaran 2 Perniagaan dan Perancangan Tenaga Kerja
HR menghubungkan program dengan matlamat. Misi menerangkan tujuan, visi masa depan, SWOT menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman. Metrik seperti pusing ganti dan masa mengisi menunjukkan hasil. Perancangan meramal bakat dan penggantian menyediakan peranan. Latih menghubung alat dan hasil.
Contoh
Contoh: gunakan metrik pusing ganti dan masa mengisi untuk menilai program pengambilan.Pelajaran 3 Pembangunan Bakat
Pembangunan bakat merangkumi onboarding, latihan, kerjaya, maklum balas. ADDIE membimbing reka bentuk dan LMS menghantar latihan. Mentoring dan coaching meningkatkan prestasi; 360 feedback guna banyak sumber. Kecekapan dan pelan pembangunan menyokong pertumbuhan. Ukur sama ada latihan meningkatkan prestasi.
Contoh
Contoh: gunakan pelan pembangunan untuk menyediakan pekerja berpotensi tinggi bagi peranan kepimpinan.Pelajaran 4 Pampasan dan Faedah
Pampasan merangkumi asas, berubah, faedah. Job evaluation menetapkan nilai dan tinjauan membandingkan pasaran. Kesaksamaan dan pay band mengurus gaji. Faedah termasuk kesihatan, persaraan, cuti. Lebih masa mengikut FLSA. Seimbangkan keadilan, daya saing, belanjawan.
Contoh
Contoh: gunakan tinjauan pasaran sebelum menetapkan gaji peranan baharu supaya kekal kompetitif.Pelajaran 5 Hubungan, Risiko dan Strategi
Hubungan merangkumi penglibatan, pusing ganti, aduan, kesatuan. Disiplin progresif dan buku panduan pekerja menyampaikan dasar. Risiko termasuk OSHA, gangguan, undang-undang FLSA, FMLA, ADA, EEO. Strategi menghubung program dan hasil. Latih terapkan undang-undang.