คอร์สนี้มีกี่บทเรียน?

คอร์สนี้มี 5 บทเรียนแบบมีโครงสร้างพร้อมคำอธิบาย ตัวอย่าง และข้อสอบฝึกที่เชื่อมโยง

ฉันจะได้เรียนรู้อะไรจากคอร์สนี้?

เข้าใจโครงสร้างข้อสอบ เชื่อม HR กับธุรกิจ วางแผนกำลังคนและทาเลนต์

ต้องมีพื้นฐานอะไรก่อนเริ่ม?

ก่อนเริ่มเรียน ควรมีพื้นฐานดังนี้: ความรู้ HR พื้นฐานช่วยได้ แนะนำกฎหมายแรงงาน ประสบการณ์ HR ช่วยเตรียมสอบ

คอร์สนี้ใช้เวลานานแค่ไหน?

เส้นทางการเรียนใช้เวลาประมาณ 60 นาที บวกเวลาฝึกและทบทวน

คอร์สนี้มีข้อสอบฝึกด้วยหรือไม่?

แต่ละบทเรียนมีตัวอย่างและลิงก์ไปยังข้อสอบฝึกที่เกี่ยวข้องเพื่อนำไปใช้จริง

คอร์สใบรับรอง HR PHR / SPHR

คอร์ส PHR และ SPHR แบบมีโครงสร้างครอบคลุมกลยุทธ์ การวางแผน บุคลากร ค่าตอบแทน ความสัมพันธ์ และความเสี่ยง พร้อมข้อสอบฝึก

ระดับ: PHR / SPHR ความยาก: intermediate 5 บทเรียน 60 นาที

ความคืบหน้าของคอร์ส 0 / 5

กลับไปคอร์ส

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้

เข้าใจโครงสร้างข้อสอบ
เชื่อม HR กับธุรกิจ
วางแผนกำลังคนและทาเลนต์
ออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการ
จัดการความสัมพันธ์และความเสี่ยง

ก่อนเริ่มเรียน

ความรู้ HR พื้นฐานช่วยได้
แนะนำกฎหมายแรงงาน
ประสบการณ์ HR ช่วยเตรียมสอบ

บทเรียน 1 ทำความเข้าใจข้อสอบ PHR และ SPHR

PHR และ SPHR เป็นใบรับรองของ HRCI PHR เน้นปฏิบัติ SPHR เน้นกลยุทธ์ ครอบคลุมการจัดการ การวางแผน ทาเลนต์ ค่าตอบแทน ความสัมพันธ์ ความเสี่ยง ใช้ข้อสอบจากสถานการณ์ เรียนรู้กลยุทธ์ ทาเลนต์ ค่าตอบแทน ความเสี่ยง เข้าใจ FLSA FMLA ADA EEO คอร์สนี้ตามองค์ความรู้พร้อม 60 ข้อ

ตัวอย่าง

ตัวอย่าง: ข้อสอบ SPHR มักให้ปรับนโยบาย HR ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์บริษัท

แบบฝึก: ฝึกใบรับรอง HR PHR / SPHR

บทเรียน 2 ธุรกิจและการวางแผนกำลังคน

HR เชื่อมโปรแกรมกับเป้าหมาย Mission อธิบายวัตถุประสงค์ Vision อนาคต SWOT วิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เมตริกเช่น turnover และ time to fill แสดงผล การวางแผนคาดการณ์ทาเลนต์และ Succession เตรียมบทบาท ฝึกเชื่อมเครื่องมือกับผลลัพธ์

ตัวอย่าง

ตัวอย่าง: ใช้เมตริก turnover และ time-to-fill ประเมินโปรแกรมสรรหาบุคลากร

แบบฝึก: ฝึกใบรับรอง HR PHR / SPHR

บทเรียน 3 การพัฒนาบุคลากร

การพัฒนาบุคลากรครอบคลุม onboarding การฝึก อาชีพ และ feedback ADDIE แนะนำการออกแบบ LMS ส่งการฝึก Mentoring และ Coaching พัฒนาผลงาน 360 feedback ใช้หลายแหล่ง ความสามารถและแผนพัฒนาสนับสนุนการเติบโต วัดว่าการฝึกพัฒนาผลงานหรือไม่

ตัวอย่าง

ตัวอย่าง: ใช้แผนพัฒนาเตรียมพนักงานศักยภาพสูงสำหรับบทบาทผู้นำ

แบบฝึก: ฝึกใบรับรอง HR PHR / SPHR

บทเรียน 4 ค่าตอบแทนและสวัสดิการ

ค่าตอบแทนรวมฐาน ผันแปร และสวัสดิการ Job evaluation กำหนดมูลค่าและแบบสำรวจเปรียบเทียบตลาด ความเท่าเทียมและ pay band จัดการจ่าย สวัสดิการรวมสุขภาพ บำนาญ ลา Overtime ตาม FLSA สมดุลความยุติธรรม การแข่งขัน งบประมาณ

ตัวอย่าง

ตัวอย่าง: ใช้แบบสำรวจตลาดก่อนกำหนดเงินเดือนตำแหน่งใหม่เพื่อแข่งขันได้

แบบฝึก: ฝึกใบรับรอง HR PHR / SPHR

บทเรียน 5 ความสัมพันธ์ ความเสี่ยง และกลยุทธ์

ความสัมพันธ์ครอบคลุม engagement turnover ข้อร้องเรียน สหภาพ Disiplin แบบก้าวหน้าและคู่มือพนักงานสื่อสารนโยบาย ความเสี่ยงรวม OSHA การล่วงละเมิด กฎหมาย FLSA FMLA ADA EEO กลยุทธ์เชื่อมโปรแกรมและผลลัพธ์ ฝึกใช้กฎหมาย

ตัวอย่าง

ตัวอย่าง: จัดการอำนวยความสะดวกตามสมควรให้พนักงานที่มีคุณสมบัติทำงานหน้าที่หลักได้

แบบฝึก: ฝึกใบรับรอง HR PHR / SPHR