Nền tảng CompTIA Project+
Khóa học Project+ có cấu trúc về nền tảng, vòng đời, phạm vi, nguồn lực, truyền thông và Agile, kèm câu hỏi.
Tiến độ khóa học
0 / 5
Quay lại khóa học
Bạn sẽ học được
- Mô tả nền tảng.
- Giải thích phạm vi và lịch trình.
- Mô tả nguồn lực và rủi ro.
- Giải thích truyền thông.
- Mô tả Agile và hybrid.
Trước khi bắt đầu
- Quen kinh doanh cơ bản hữu ích.
- Không cần kinh nghiệm quản lý dự án.
- Không cần chứng chỉ CompTIA trước đó.
Bài học 1 Nền tảng Dự án và Vòng đời
Project+ xác thực quản lý thực tế. Dự án tạm thời, chương trình nhóm dự án, danh mục phù hợp chiến lược. Điều lệ cho phép và business case biện minh. Giai đoạn gồm khởi tạo, lập kế hoạch, thực hiện, giám sát, đóng. Gate và milestone rà soát tiến độ và WBS phân rã bàn giao. Hãy luyện tập với ví dụ, xem lại mỗi sai sót và ôn chủ đề yếu nhất mỗi tuần để tiến bộ.
Ví dụ
Ví dụ: tổ chức phê duyệt điều lệ dự án, lập chương trình phối hợp và dùng phase gate để rà soát từng giai đoạn.Bài học 2 Phạm vi, Lịch trình và Chi phí
Phạm vi định nghĩa công việc, yêu cầu mô tả khả năng, lịch trình dùng Gantt và critical path. Ước tính và ngân sách lên kế hoạch chi phí. Baseline đo lường và change control rà soát thay đổi. WBS tổ chức bàn giao và tránh scope creep. Hãy luyện tập với ví dụ, xem lại mỗi sai sót và ôn chủ đề yếu nhất mỗi tuần để tiến bộ.
Ví dụ
Ví dụ: quản lý dự án xây WBS, tính critical path và dùng change control khi nhà tài trợ yêu cầu tính năng mới.Bài học 3 Nguồn lực, Chất lượng và Rủi ro
Nguồn lực gồm người và thiết bị. Chất lượng đo yêu cầu và defect được sửa. Rủi ro là tương lai và issue là hiện tại. RAID log theo dõi rủi ro, giả định, vấn đề, phụ thuộc. Phản hồi gồm giảm thiểu, tránh, chuyển, chấp nhận. Rà soát chất lượng và cập nhật sổ đăng ký. Hãy luyện tập với ví dụ, xem lại mỗi sai sót và ôn chủ đề yếu nhất mỗi tuần để tiến bộ.
Ví dụ
Ví dụ: nhóm ghi rủi ro giao hàng vào RAID log, giảm thiểu bằng nhà cung cấp dự phòng và chuyển vấn đề nhân sự lên cấp trên.Bài học 4 Truyền thông và Các bên liên quan
Communication plan định nghĩa ai nhận gì. Status report cập nhật và agenda tập trung. Stakeholder analysis đánh giá ảnh hưởng và escalation giải quyết. Lessons learned và retrospective cải thiện. Truyền thông rõ ràng giảm hiểu lầm và phát hiện rủi ro. Hãy luyện tập với ví dụ, xem lại mỗi sai sót và ôn chủ đề yếu nhất mỗi tuần để tiến bộ.
Ví dụ
Ví dụ: báo cáo trạng thái hàng tuần chia sẻ tiến độ, escalation giải quyết phê duyệt bị chặn và retrospective cải thiện sprint sau.Bài học 5 Phương pháp Agile và Hybrid
Agile giao theo bước tăng. Sprint là vòng lặp và backlog được ưu tiên. Product Owner ưu tiên và Scrum Master hỗ trợ. Standup, burndown và Kanban giữ tầm nhìn. Hybrid kết hợp dự đoán và thích ứng. Hãy luyện tập với ví dụ, xem lại mỗi sai sót và ôn chủ đề yếu nhất mỗi tuần để tiến bộ.